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李宁身价16亿 |
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年弹指一挥间，从昔日的“体操王子”到今天的“财富明星”，李宁经历了哪些苦与痛、快乐或忧伤？从一个优秀运动员向一个成功商人转化，他的心路旅程有多远？ “我是一个有着年企业经营史的企业家，请不要再把我看作一个明星偶像。” 已经从人们视线中淡出多年，昔日夺得块金牌的“体操王子”李宁又重新站到了台前，说.. |
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特仑苏怎样成高端 |
| 经过漫长的“试婚”体验，老刘终于决定结婚了。如果把婚姻看成是一种对感情、经济、时间的综合消费，老刘的消费过程可谓十分“理性”。体验时间长、消费心理成熟，关键的一点是，老刘在消费之前进行了足够的体验，并且很享受体验过程带来的乐趣，进而顺理成章地对婚姻进行了“消费”，这种消费过程的次序对最终判断有很大.. |
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国内企业战略缺陷 |
| 创维一直在研究多元化，反反复复。 对于任何一个企业来说，选择多元化应该围绕企业的核心竞争力来展开。所谓核心竞争力，是指一个企业在某方面的优势，这种优势应该在一段时间不会被轻易模仿，是一种相对优势。同时，这种核心竞争力还可以应用到其他市场中去。 和中国企业相比，日美企业更注重企业的核心竞争力。比.. |
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中国式战略机遇黄金法则 |
| 未来年，是中国企业跨越式发展的黄金战略机遇期！对中国式战略机遇的敏锐捕捉和果敢把握，是企业核心竞争力的典型体现，也是成功企业家的睿智选择。 未来年，中国企业跨越式发展的战略机遇期 有人说，现在是最坏的年代。 中国电器、玩具、服装、农副产品等出口商品频频受到国际质疑和“惩罚”，中国制造正在经.. |
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彩铃的病毒营销 |
| 元的功能费是运营商的最大收入 很多人一直以为，运营商最大的收入是彩铃下载的费用，所以发展彩铃业务，就是让用户多下载彩铃；但是运营商长期以来，似乎不太在意用户彩铃的更换频率，而是在于用户的忠诚度，只要用户不退订，而不管用户一年只更换一两彩铃，运营商照样能保证其巨额收入，这是为什么呢？ 我们来算一.. |
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陈晓旭的商海回忆录 |
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推开贴着“南无阿弥陀佛”字样的玻璃门，迎面是一道写着“世邦广告有限公司”和“世邦文化发展有限公司”的浅色幕墙。一切都是静悄悄的。 沿着二层中央的天井走到靠南的一间屋子，一个面容娇好的女子从桌子后面的转椅上站起来，古典的面孔，齐腰的长发，瘦削得似乎弱不禁风。而当她默默地望着你时，又分明是那个眸子里.. |
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清迈香格里拉大酒店于12月启幕 |
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清迈香格里拉大酒店于年月日举行隆重的启幕仪式，开始试营业，这是香格里拉酒店集团在泰国拥有的第二间酒店。 启幕仪式由公司主席先生主持。同时参加启幕仪式的还有来自这家公司和 公司的董事会成员、股权人和管理者，以及政府高层和其他重要人士。 仪式于当日上午点分开始，由神殿的僧侣施宗教礼，随后的是清迈.. |
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企业战略不为战略做战略 |
| 关于企业战略的认识 企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略。是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有一些特征：全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。 企业战略是对企业各种战.. |
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快速打造第一品牌八步法 |
| 第一品牌策略有三个含义： ·在新市场用户心里建立最强势品牌。 ·在目标市场使品牌覆盖面最大。 ·在跨越周期给定的时间里快速完成，一步到位。 笔者在新作《跨越式战略》一书中，总结联想、海尔、蒙牛、百度等大量跨越式企业快速打造第一品牌的成功经验，从中提炼出一套系统方法，即塑造与推广第一品牌的.. |
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一个市场的多客户策略 |
| 目前，国内绝大多数产品的流通渠道依然是厂家→经销商（也就是客户）→零售商→消费者。经销商是连接终端市场和厂家的关键环节，在整个流通渠道中起到关键的作用。要想成功开拓一个目标市场，我认为客户的选择与设立是头等重要大事，他是取得局部市场成功的基础。如果选择到一个优秀的合作客户，客户经销的品种销售成功的.. |
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