前言：

　　站在晋江市中心的阳光中路，目光所及几乎都是一个“鞋”字，不管是路两旁鳞次栉比的鞋广告牌，还是身边一溜排开望不到边的大小鞋店，似乎都在提醒你：这里是一个鞋的世界。如同德国汉堡的造船业、法国波尔多的葡萄酒业一样，制鞋业已经不折不扣地成为了这个海滨小城的“名片”——晋江鞋年产量超过7亿多双，产值超150亿元，60%产品打入国际市场，旅游、运动鞋总产量占全国40%，世界20%。

　　然而在为晋江所缔造的鞋业王国而惊叹的同时，近年来欧洲国家对于中国鞋的种种设限，也促使越来越多的人开始思考：当一只脚已经走向了世界、另一只脚却还踩在“泥”里时，面对更加严酷的“全球化”，晋江鞋业究竟路在何方？

　　产业突围：拔起踩在“泥”里的那只脚

　　 “明星攻略”光环渐褪

　　有人曾戏称，央视五套是“晋江频道”。自从1999年安踏借当时如日中天的乒乓球冠军孔令辉之口，在CCTV—5上说出“我选择，我喜欢”之后，晋江的许多运动鞋品牌便前赴后继登上了这个体育频道，密集轰炸其大部分的黄金时间广告位。“你请黎明，我请孙燕姿，到最后，谁也不知道，哪个明星在为谁吆喝。” 观察人士易先生说，在热热闹闹的明星秀背后，掩盖的恰恰是晋江鞋产业结构上的“软肋”。

　　除了安踏之外，晋江鞋业还有数项中国名牌产品、20余项福建省著名商标和名牌产品。但是，全晋江市现有鞋类企业3000多家，品牌鞋的比例实在算不上多。一位业内人士认为，直到今天，晋江鞋相对集结于国内中低档市场的状况还没有根本改变，大部分鞋的价位仍在数百元左右，而随着国人消费能力的提高，高档鞋的市场需求越来越旺，晋江鞋在这方面总体显得还有些力不从心。

　　国际竞争局势严峻

　　对于中国市场的这一个空白，国外的鞋业 “大鳄”是不会看不到的。在晋江每年一届的鞋博会上，意大利、美国、韩国的一些国际知名品牌都会高调亮相，意大利第一运动鞋品牌“迪亚多那”中国区的一位负责人就毫不掩饰地说过，尽管晋江鞋的产量很大，但中国市场留给国际高档鞋品牌的空间一样很大。
　　
　　在人家“打”进来的同时，咱们走出国门也并不完全如鱼得水。去年，温州鞋在国外被焚事件，让许多晋江鞋业老板感同身受。便宜的中国鞋，让“老外”们不得不红眼。

　　去年下半年，欧洲一些国家端出了一个SA8000标准，对中国劳动密集型企业的用工制度提出了不少近乎苛刻的要求。就在不久前，欧盟又宣布将对中国鞋采取贸易限制措施，而意大利、西班牙、葡萄牙、波兰和法国等国家都表示，支持对中国鞋采取“特保”。和纺织品一样，国际市场环境对于包括晋江鞋在内的中国鞋业来说，仍然十分严峻。

　　配套产业受制于人

　　苏大少是福建鞋机商会副会长、晋江恒昌鞋材鞋机有限公司的董事长。1996 年，当时晋江的绝大多数制鞋企业还只能算是“手工作坊”，用鞋机进行规模化生产的企业极少。“一次偶然的机会，我听说外地有一些二手鞋机要拍卖，我觉得这是个商机。”苏说，他带了几个人，到全国各地参加拍卖，买来鞋机后重新喷漆，再卖给制鞋企业，通过鞋机贸易掘到了第一桶金后，苏大少开始自己生产鞋机，完成从贸易商向制造商的转变。

　　大多数的晋江鞋机制造商都经历了和苏大少类似的发展轨迹；而现在，他们也面临着几乎相同的问题。一家鞋机企业老板说，晋江鞋业的产业链除了鞋之外，还包括鞋机、鞋材等鞋辅工业，但目前，晋江的鞋已经大踏步迈出国门了，鞋机和鞋材却因为种种原因处于弱势， “意大利的鞋机鞋材商每年至少从晋江赚走100个亿，为什么不是晋江人自己赚呢？”他说：这位老板认为，相对于制鞋企业，政府对鞋机鞋材企业的支持力度远远不够，他们大部分只能靠自我滚动发展。一个典型的例子，某鞋材企业已经征完地盖完厂房生产了几年了，可政府的用地批文还迟迟未下，土地、厂房都没法拿去向银行作抵押，资金便成了企业发展的瓶颈。　

　　对鞋机企业来说，另一个瓶颈是：缺乏一个整体的交易市场。目前晋江的鞋机企业相对较为分散，客户来找他们要一家一家地“踩点”，他们出去拓展业务也得自己一个一个跑，而如果有一个集中的交易市场，供需见面就方便多了，市场也能够更加规范地做大，即便是国外的大鞋机厂商来竞争，大家也有一个公平公开的平台。

　　这也许是晋江鞋业一个更深层次的隐忧：如果自身的产业链出现“高低杠”，本地的鞋机鞋材等上游产业得不到应有的发展，晋江的鞋业最终就有可能受制于人，一方面，生产依赖于国外的鞋材鞋机，另一方面，销售也过度依赖国外市场，那么，在鞋上真正赚了大钱的并不是晋江人。

　　在“鞋博会”的一次配套研讨会上，晋江市一位主要领导就提出，在晋江市发展产业集群规划中，将以提高产业国际竞争力为目标，优化产业环境，引导产业集聚，完善产业链群，增强晋江经济发展后劲。的确，晋江鞋业如何拔起还在“泥”里的那只脚，需要一个全新的视野，需要一种更大的气魄。（文 杨炜峰）