大中电器的创始人张大中在他60岁来临前，作出了一项重要的决定：把大钟卖给国美，套现36亿元人民币。

　　孔子说：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲”。这“六十而耳顺”，郑康成注解说：“耳顺，闻其言，而知微旨也”，大意就是指听他人所言已经能通顺人家的心理、知道真实的的心意了。孔夫子这番话，足以让人明白在中国文化中，60岁的重要意义。张大中的选择直接造成的结果就是：让国美重又回到了“中国最大”的竞争舞台上来。而张本人，据传签了竞业协议，已经离开家电投身地产了。

　　得大钟者得北京

　　一位财经记者在文章中这样写道：(在某论坛上)苏宁称自己已成为中国家电连锁IPO第一股、中国最大的家电连锁企业。事实上，凭借A股市场的火爆，苏宁2007年上市公司的市值已经一举超过了国美。如果苏宁再拿下大中，将在国美的“心脏”北京刺下一“刀”，这显然是国美所不能容忍的——于是国美抢先加价到36亿元，以现金直接支付。

　　国美不止了解现金对于张大中的吸引力，更了解得到大中的作用，此役之后国美将获得北京70%以上的家电市场份额。

　　张大中的老相识、现任国美电器总裁的陈晓说，以现金支付即是考虑到大中的意愿。如此支付方式对于大中电器的好处是，大中基本上可以直接获得由独立第三方提供的36亿元巨额现金，不会由于商务部过长的审批时间而使套现之路变得漫长甚至充满未知。据了解，张大中在并购消息公布的几天里，陆续向数千公司员工派发红包作为“告别”礼物。

　　对于张大中而言，现金当然是最好的选择，因为他在与陈晓的合作上吃过亏。早在2006年，当时位于国内家电连锁业中第三、第四位的永乐(陈晓是当时的董事长)和大中宣布“结为秦晋”，双方实行全面战略合作，一年内通过换股方式实现合并。不料，三个月后，永乐“卖身”给“老大”国美，大中、永乐还因此诉诸仲裁。

　　当然，这一次张大中还是卖了个好价钱。

　　套现榜上的名人们

　　张大中其实是胡润富豪榜上的常客，他是2007胡润百富榜的第269名，2006年的第221名，2005年的第86名，从名次变化上不难看出家电业的“聚富”效应的减弱。也因此，购并和套现，一直都是家电巨头们的热衷话题。

　　2007的胡润榜中还有一个“套现富豪榜”，前五位是：

　　黄光裕(出售非上市公司股份给上市公司)套现93亿元；

　　荣智健(中信泰富历年分红)套现50亿元；

　　杜厦(从零售行业获利退出)套现40亿元；

　　周庆治(出售股份给万科，从房地产获利退出)套现36亿元；

　　梁亮胜(出售丝宝日化大部分股权给德国拜尔斯多夫)套现33亿元。

　　一共17位上榜企业家中，7位来自IT业、4位来自零售业、3位来自房地产，胡润的报告称他们中的绝大部分人用这些钱继续建设自己的企业或者投资别的企业。

　　比如黄光裕，先与美国最大的投资银行集团之一贝尔斯登联合组建5亿美元的零售业投资基金，然后又与新加坡太平星集团成立第二支总额达8亿美元的私募基金，用以投资中国大城市的住房和商业地产与房地产业——他深黯套现之道，亦明白卖出者的心理。张大中的创业史同样艰辛，1980年冬张大中在自家厨房亲手制作了60台落地灯，赢利160元，他是操作工也是营业员，是业务经理也是技术员。了解这样的创业史的人，似乎就不难理解他的选择了，与其在家电连锁行业这个越来越小的圈子里捉对厮杀，被后来居上的年轻人不断赶超，不如效仿那些二次创业的成功者，以退为进。

　　对于张大中而言，他在家电业谢幕之后，留下了一笔充足的现金和再次征战的可能；对于国美和苏宁，就只剩下永久的制衡了。